山东商报·速豹新闻网记者 丁一凡
今年以来，水发集团和山东环保集团通过一系列改革措施，整体面貌可谓焕然一新。就在不久前举行的金融机构助力省属企业改革发展座谈会上，多家金融机构表示，水发集团和山东环保改革发展思路清晰、措施有力、成效显现，发展空间广阔，前景值得期待，进一步增强了金融机构服务省属企业、深化银企合作的信心。
下一步，金融机构将充分发挥各自优势，围绕重点水利项目建设、乡村振兴、绿色低碳、生态保护等领域，加大授信融资、债券承销、供应链金融等支持力度，持续为省属企业赋能助力。
金融机构助力省属企业改革发展
对于两家省属企业的改革成果究竟如何，通过一场金融机构助力省属企业改革发展座谈会便可一窥究竟。
9月18日下午，金融机构助力省属企业改革发展座谈会在水发集团召开。省国资委党委书记、主任满慎刚出席会议并讲话。水发集团党委书记、董事长刘志国，山东环保集团党委书记、董事长丁振波分别作工作汇报。
满慎刚指出，水发集团、山东环保新领导班子带领干部职工，在聚焦主责主业、加强内部管控、强化风险防控等方面，做了大量扎实成效的工作，企业改革发展呈现积极向好势头。省属企业与金融机构休戚与共、息息相关，希望各金融机构在扩大授信额度、丰富授信品种、拓宽合作领域等方面给予水发集团、山东环保等省属企业更大支持，更好赋能省属企业改革发展。
随后，刘志国和丁振波在汇报中，也重点总结了各自企业的改革发展情况以及下一步工作思路。
刘志国表示，水发集团新班子到任以来，围绕“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针，扎实推进转型升级高质量发展，重点举措相继实施，管控体系逐步健全，发展优势加快培育，干部职工士气高昂，基本步入“稳中有进、内涵发展、质效提升”的运行轨道。
丁振波表示，山东环保组建以来，大力重塑合规文化，持续强化总部管控，切实加强风险管控，积极拓展重点业务，全面开启发展新局面。下一步，将坚持“四个平台”定位，落实“12345”发展战略，聚焦6个核心板块持续发力，着力打造全国领先的省级环保集团。
不难看出，获取金融机构的支持正是这场座谈会的主题。而金融机构对于这两家省属企业前景也充满信心。
省地方金融监管局、省银行业协会有关负责人表示，水发集团和山东环保新领导班子调整到位后，真抓实干、攻坚克难，推动改革发展取得明显成效，下一步将积极协调金融机构加强对接合作，更好助力省属企业改革发展。
国家开发银行山东省分行、中国工商银行山东省分行、中国建设银行山东省分行等10家银行负责同志表示，水发集团和山东环保改革发展思路清晰、措施有力、成效显现，发展空间广阔，前景值得期待，进一步增强了金融机构服务省属企业、深化银企合作的信心。
水发集团面貌焕新
作为此次座谈会的主角之一，水发集团的改革发展能够得到多家金融机构的肯定，显然离不开这家企业今年以来的种种改革举措。
今年2月，水发集团就召开了整合重组专项工作部署会议，宣布两户企业领导班子，同时成立三个专项工作组，标志着水发集团专业化整合重组正式启动，并进入实质化运作阶段。此次整合重组涉及企业160余家、资产规模近百亿元。
彼时，水发集团在整合方面主要涉及四个板块，分别是建设施工和水处理，以及清洁能源和现代农业。
7月17日，水发集团再度出手。这一次，他们将重组整合对准了公司三大主业，也就是水利水务、清洁能源，以及现代农业。此次重组整合涉及水发集团一级权属公司11户、资产规模245亿元，涉及资产规模超出上一次150%。整合后，水发集团一级权属公司由24户减至21户。
在水利水务方面，水发集团将水发众兴和水发水务两户企业整合，组建水发水务控股集团有限公司。在省内按照区域整合供水、污水处理业务，海河、黄河流域片区和山东半岛片区由整合后的水发水务控股统一管理，淮河流域片区由水发上善统一管理。
在清洁能源方面，水发集团将以一个空壳公司——水发新能源发展有限公司为主体，整合水发丰远、水发华夏（含水发沪能）的新能源业务。整合后，集团清洁能源风光板块保留3户一级权属公司，包括水发能源、水发兴业、水发新能源，各一级公司均采用“开发-建设-运维”三段式管理。
在现代农业方面，水发集团以山东农业发展集团有限公司为主体，整合西安水发神农集团有限公司、水发集团（上海）资产管理有限公司在省内的现代农业业务。整合后，集团现代农业板块保留3户一级权属公司，即山东农发、水发农业、水发神农。
9月15日，水发集团召开水利水务、现代农业、清洁能源三大主业统筹发展领导小组专题会议，对产业统筹发展作出再部署、提出新要求。
刘志国在会上强调，水发集团要加快专业化整合，按照既定方案推进实施，实现全面融合发展。要强化内部协同，更好实现资源、资产、协同、服务等方面协同，推动产业间优势互补、相互赋能。要推进管理智慧化、精细化，实现信息统一分析利用，用标准化运营实现效益提升。
山东环保产业发展步入正轨
除了水发集团之外，作为新组建不久的省属企业，山东环保集团也颇受业内外关注。而这次获得多家金融机构的肯定，同样离不开山东环保集团在改革发展方面所取得的成绩。
今年3月，本报就曾专题报道山东环保集团成立以来的改革发展举措。如今，山东环保集团在环境治理修复、固废危废等板块所拥有的技术以及市场优势正进一步扩大。
今年5月，山东环保集团到访中化学城市投资有限公司，山东环保集团党委书记、董事长丁振波，中化学城投公司党委书记、董事长王春长参加座谈并出席双方战略合作签约仪式。双方就如何加快推动战略合作落地进行深入交流，达成了大力推进污水污泥处置、新能源开发、环保产业投资等环保领域合作的共识。
今年6月，山东环保集团与北京韩建集团在北京房山区韩建集团总部签署战略合作协议。双方就进一步在大气治理、河道治理、工业固危废处理等领域深化合作达成了共识。双方表示将发挥各自专长，实现优势互补，联合推动具体环保项目合作落实落地，构建环保产业合作新平台。
值得一提的是，9月16日，2023年中国—东盟国际环保展在南宁国际会展中心盛大开幕，山东环保集团以特邀展商的身份亮相参展。
在这次展会上，山东环保集团围绕项目规模、产业亮点、技术优势、团队风采等向国内外展示了有机固废处置、含铅废弃物综合利用、智慧环保、可燃废气综合利用及环境监测与检测五大产业板块，传统展品30余件，新产品、新技术10余项组团亮相环保展，广西梧州项目以全场最大的实景沙盘“惊艳”亮相，进一步扩大了集团知名度和影响力。
时至今日，山东环保集团已成立一年有余。在集团2023年上半年工作会议上，丁振波也表示，在过去的一年中，集团在危机中育新机，于危局中开新局，确立了“12345”发展战略，重新定位总部职能，开展组织架构变革。
在专业化整合业务板块，集团产业发展步入正轨，新增长点不断培育，在EOD项目建设、固危废处置、土壤修复、智慧环保、双碳科技等领域谋划新布局，正在投资建设或已论证成熟的项目储备超150亿元。
会议还指出，山东环保集团上下要勇于面对困难挑战，抓牢发展机遇，坚定建设一流环保集团的信心与决心。要深刻认识国有企业在国家治理体系中的重要作用，在环保领域发挥国有资本的重要功能作用，服务国之所需，为全省生态文明建设担起国企责任、贡献国企力量。
