她，连续多年被公司党委评为优秀共产党员;她，是山东省省管企业优秀共产党员;她，被山东省人民政府授予“齐鲁金融之星”荣誉称号。她，是王春辉，现任山东国惠国泰租赁有限公司机械设备部总经理。近日，记者走进山东国惠国泰租赁有限公司(下称“国泰租赁”)，探寻“巾帼女杰”背后的故事。
国泰租赁机械设备部总经理王春辉(中)和她带领的团队一年365天里有至少170天在一线谈项目
“领头雁”的工作日常
王春辉本人淡雅低调，说起自己不善言辞。
但是，干起事业来，同事和客户们看到的却是王春辉的另一面。
“自己的困难再大也是小事，公司的事情再小也是大事。”王春辉这样说。
山东国惠国泰租赁是我省省属企业里唯一一家以“融资租赁”为主业的公司。王春辉刚入职时，没有融资租赁相关的工作经验。多年来她刻苦学习，苦干实干，始终奋斗在拓展项目的一线。2015年，国泰租赁首涉政府融资平台项目。王春辉坚持学习、调研、论证现行，深入了解项目的特点、流程、风险点。在吃透政策的基础上，她不等不靠，用不到一个月的时间，完成了立项、尽调、审批、抵押、放款等项目全流程。
山东国资国企战线上，从来不缺实干家。翻翻日历，王春辉和她带领的团队一年365天里有至少170天在一线谈项目。王春辉常说“好项目不是坐着等来的，而是跑出来的”。她和她的团队，脚步遍布大江南北，为日后深耕业务储备资源。
在国泰租赁，王春辉是出了名的“夜间航班”出差人，但凡出差，王春辉一定坐夜间航班，为的就是节省时间，第二天能第一时间直接和业务往来单位的负责人沟通。
自2014年入职以来，王春辉开拓进取、勇于创新，大力弘扬劳模精神、工匠精神，跑遍了全国40多个地市区，推动50余个融资租赁项目落地，累计为社会提供50多亿元融资租赁服务，累计为企业创造经济效益超过2亿元，有力地支持了实体经济发展。
“实干高效”的团队气质
“你要你的下属怎么做，就让他们看你怎么做”。王春辉带团队也是一把好手。
满坤是团队里的年轻小伙。他对记者说“跟着春辉姐出差，我有时候都累得不想说话。但是春辉姐一路忙下来从来不叫苦叫累，各项工作有条不紊，她的身体素质怎么比我还好?”听着像调侃，但细想起来王春辉工作的拼劲可见一斑。在这样的模范带头人带领下，满坤等几位年轻人得以快速成长，“当春辉姐问某个项目进度的时候，这说明我的工作没有做到位，我该反省自己的工作效率了。”满坤说。
部门业务主管王夏婕回想起自己从内勤转到业务一线的经历，感慨良多。“面对角色的转变，我确实经历了迷茫期。是春辉姐和同事们带着我，不断学习，深入一线，研判市场形势，顺利签订合同，我才完成了角色转变。”在部门内部，年轻的员工都称王春辉为姐，王春辉像一家长姐一样对待每个人的成长。
部门业务主管潘露晶告诉记者，同为女性，同为母亲，她能真切体会王春辉“舍小家顾大家”的牺牲精神。“春辉姐工作认真负责，头一天刚出差回来到家很晚，第二天一早在办公室你又能找到她。我对她非常感恩，刚开始在一线工作的时候，没什么经验，春辉姐手把手地带着我，很多她自己的客户分给我来维护，使我很快就拓展了思路，增强了信心，迅速进入了工作状态。”潘露晶的只言片语中带着对王春辉的深深感恩。
已经调离机械设备部的华海敏忘不了这段工作经历，“工作中，王春辉认真、专业、谨慎、高效率、有强烈责任心，生活中是我们的大姐姐，善良、可爱、细心周到地关心我们每一个人。比如每次开审批会前，她都细心、不厌其烦地叮嘱我们说，把项目认真梳理下，只有对项目了如指掌，汇报项目时才能不紧张，回答审批委员成员问题时才能对答如流。相信自己，一定可以的。每次汇报完，姐姐都会以口头或者微信形式鼓励我们，说汇报得很好，下次继续努力，或者哪里汇报得还不太好，下次要注意下。王春辉培养了我们良好的工作习惯、增强了我们的信心，让我们在工作中更加自信、更加专业。”
王春辉示范引领带队伍，以身作则、以上率下，带出了一支敢打硬仗、能打硬仗的优秀团队。2020年，克服疫情带来的不利影响，她带领部门员工坚决破除“等、靠、要”思想，头拱地、往前冲，根据属地疫情情况，能实地拜访的就自驾前往，能满足条件的就线上签约，实现了工作不停顿、业务不断档。2020年全年，她带领团队新增业务投放34.6亿元，完成考核利润指标排名公司第一;个人完成投放20.35亿元，在公司业务人员中排名第一，被公司党委评为“初心责任担使命创新开拓争先锋”先进个人，其所在部门被评为“效益突出单位”。
“干事创业”的工作氛围
王春辉和她的团队能在市场中“甩开步子往前冲”还在于国泰租赁所给予的良好的干事创业的工作氛围。
这家成立于2007年2月的融资租赁公司，是经商务部和国家税务总局批准的内资试点融资租赁企业，现为山东国惠投资有限公司权属企业。近年来，国泰租赁秉承“专业、便捷、诚信、共赢”的经营理念，充分发挥“融资融物、方便快捷”的业务优势，努力服务实体经济，助力新旧动能转换和经济高质量发展，初步形成了租赁、投资“两翼齐飞”的发展格局。2014-2019年，该公司新增投放年均增长32%，营业收入年均增长26%，实现利润年均增长28%。2020年，国泰租赁完成业务投放122.79亿元，同比增长29.54%;实现营业收入24.57亿元，同比增长8%;实现利润总额7.78亿元，同比增长17.09%，人均创利近500万元，再创历史新高。截至目前，累计向社会提供了800多亿元的融资租赁服务，助力新旧动能转换和经济高质量发展。
企业发展，坚持党建引领作用是根本。这几年，国泰租赁党委以保障和促进公司高质量发展为目标，压紧压实主体责任，做精做实做细党建工作，着力构建“1235”党建工作格局，即：贯穿学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想“一条主线”，落实党委主体责任和纪委监督责任“两个责任”，抓好过硬党支部建设、党员登攀计划、党风廉政建设“三大载体”，推进党建工作与改革发展目标融入、机制制度融入、方法手段融入、内容载体融入、党员队伍融入“五个融入”，真正实现党建工作与经营工作深度融合，推动公司持续健康发展。
记者注意到，国泰租赁在对员工考核方面优化体制机制，极大激发了内生动力。目前，国泰租赁实施全员绩效考核，坚持向一线倾斜，逐步提高绩效工资占比，并将考核指标层层细化分解到个人，实施阶梯递增考核、超额累进提成，激励前台员工多跑项目、多出业绩、多得实惠。这种“赛马不相马”突出业绩导向的制度促进年轻员工快速成长成才。此外，该公司还探索推行360度全员考核，建立行政管理和专业技术“双通道”晋升机制，让每名优秀员工都有晋升空间和施展舞台。
速豹新闻网·山东商报记者 逄增凤
