为切实将总分行的工作部署落实到位，做好年底收尾工作，民生银行东营分行召开四季度内控合规暨法治建设检视会议，分管行长魏凡超、各部室负责人及部分业务骨干参加会议。
会议首先由法律合规部就重点工作落实情况向与会人员进行汇报：一是就分行年度监管评价与评估表的数据调度情况向与会人员做了通报，同时就评价指标的扣分项逐条予以列明。二是就主诉、被诉案件及年度法律风险管理情况进行了汇报。三是就员工行为专项排查、外包管理、关联交易管理、操作损失数据治理、“操作风险管理年”及“合规管理斗争年”等专项工作完成情况进行汇报。
其次由各部室针对监管评价数据情况、诉讼案件管理时效及外包、关联交易事项进行了讨论：一是各牵头条线就普惠金融、不良资产处置、票资比等事项出具了优化措施，确保年底达到监管要求。二是就主诉案件管理过程中的查封执行时效、工单处理及执行难问题进行了讨论。
会议最后由分管行长魏凡超做总结讲话。魏行长指出，本年度法律合规工作在法律风险管理、监管及总分行重点工作落实、检查立项及问题整改方面取得了一定成效，但在监管评价、员工行为管控及诉讼管理方面仍有待提升。魏行长对下一步重点工作作出部署：一是将年度监管评价作为重点工作，各条线部室根据当前的数据情况及时查找差距，确保优势的同时补足短板，尽最大努力实现监管评价的晋位升级。二是各单位负责人切实履行起员工行为管理的第一责任，将总分行关于廉洁从业及禁止性规定传达到位，恪守行为底线，避免再次出现员工违规行为。三是重点关注诉讼案件的时效管理工单，及时处理的同时保证工单处理质量，进一步维护分行法律权益。
