为落实总分行金融法治建设实施要求，进一步高标准深入推进法治民生建设，民生银行东营分行切实履行法治建设主体责任，在法治架构职能、法治基础建设、法律风险防控及法治文化培训方面打造“四位一体”法治建设宣传体系，通过建立全覆盖、全过程、全链条的风险防控管理机制，增强法律风险防控的前瞻性与主动性。
优化法治架构职能。民生银行东营分行严格落实法律组织架构建设标准，配备专业法律人员，充分发挥法律团队支持业务发展与风险防控的专业价值；定期开展专业培训与履职评价，充分发挥专业履职成效，提升主动担当全行法治建设的能力。
强化法治基础建设。一是将法律法规要求转换为业务制度规范、嵌入业务流程，固化为系统强控措施，使金融法律、监管规则、内部规章都成为“带电的高压线”；二是牢牢把握法律新规变化和国家法治建设新要求，通过完善制度体系建设强化依法经营管理制度保障；三是强化制度建设流程管理，落实合规性审查与风险评估的同时，形成制度管理闭环。
增强法律风险防控。及时学习总分行发布的法律风险预警指引与规范意见，明确法律风险点与防控措施的同时精准防控法律风险。贯彻执行法律风险管理的检查、评估、整改提升机制，突出风险事件、标准控制、控制属性及适用产品等模块，明确每个环节的潜在风险与控制措施，找准问题、明晰短板、以岗定责，实现风险的全流程管理。
分类开展法治培训。为将“法治经营、人人有责”的法治意识融入到员工行为规范中，将“法治促发展、法治创价值”的法治理念融入到具体业务操作中，民生银行东营分行采取法治培训与宣传、法治文化培育成效督导等多种措施，通过高层讲法、实施基础性与专业性相结合的员工普法、中层管理人员专项培训、违规人员专项法治培训等一系列措施，进一步增强违规员工对业务操作流程、合规意识及法律风险的把控，防止出现违规行为屡改屡犯现象的发生，有效提升法律风险管控水平。
民生银行东营分行将持续推进“一核两系”、“四梁八柱”框架下的法治建设具体实施举措，通过强化法律风险管理检查、评估、整改、提升机制，进一步健全多层次、立体化的法治监督体系，在提升全员法治意识与能力的同时，借助正面激励与负面约束形成依法经营管理有力导向，全面提升依法经营能力与成效。
