12月16日，平安金服济南分公司召开“变革突破 新征起航”2021年终工作会议，总结2021年工作，分析当前形势和存在问题，规划2022年工作。平安金服总监郑翔出席会议，平安金服济南分公司总经理王悦涛、平安金服济南分公司经管会领导和骨干成员等77人参加会议。
会上，王悦涛围绕“经营成绩、亮点贡献、不足复盘、规划期许”四个方面全面总结2021年工作。2021年，平安金服济南分公司整体经营稳扎稳打，收入规模和人均创收实现连续三年增长，该公司以业务为核心，坚持业务研究、能力提升、管理精细，实现了队伍强、业务精的目标。王悦涛还就当前分公司存在的风险和形势进行剖析，围绕总部的发展方向和要求制定济南分公司一体化经营、特色化发展的“强而精”发展路径。
平安金服济南分公司6位部经理代表就各自业务模块进行专题汇报，并开展2022年开门红誓师大会，风险资产管理中心、共享客服和银卡客服的总监及部经理签署军令状，勇于认领敢闯敢争，冲刺业绩品质双优开门红。
平安金服总监郑翔充分肯定济南分公司2021年工作，表示济南分公司全员创新思想徐持续上下一心贯彻到底，并从总部发展方向出发，提出指导建议：一是要用差异化发展促动经营；二是要上下齐心，激发队伍活力；三是要强化交流协同、细化研究，助力业务发展；四是要加强三维培养，提升人才能力。成为业绩好、队伍好、数据经营好、科技好、方法总结好的五好团队。
