今年以来，威海市商业银行紧紧围绕“发展为了人，发展依靠人，发展凝聚人”，着力加强人才队伍建设，深入实施“人才破格制”，持续做好人才储备和培养，为全行可持续发展提供了智力支持和人才保障。
敞开胸怀，广招人才。一是开展人才选拔和引进，把校园招聘作为培养和储备人才的重要来源，把社会招聘作为选拔高端人才的重要途径，通过校园招聘增加对年轻人才的引进，通过社会招聘加大对高端人才特别是科技型人才的引进，员工队伍整体呈现出知识化、专业化、年轻化的态势。二是前瞻性开展人才储备，面向在校大学生开展暑期实习生招聘，通过面试的实习生被安排到支行网点跟岗学习，提前为校园招聘储备了一批优秀人才。三是完善招聘渠道建设，开通威海市商业银行招聘微信公众号，将校园招聘、社会招聘、暑期实习生招聘及各分支机构的招聘纳入统一招聘渠道，实现了全行招聘工作的垂直化管理，提升了招聘工作效率，及时满足了全行经营管理的人才需求。
强化培养，提高素质。一是加强新员工培训，开展“追梦远航”系列培训，围绕“企业文化、业务知识、实践操作”三个模块设置专属课程，并以企业文化、职场发展、业务营销为主题，开展抖音大赛、青年辩论赛，引导新员工全面了解组织，加快掌握技能，顺利实现由“理论”到“实践”、由“学习人”到“学干人”、由“辛苦人”向“快乐人”的跨越。二是丰富培训形式，举办“2021年新生见面会”，组织新入行员工、暑期实习生和老员工代表座谈交流，学习先进经验，分享心得体会，并通过丰富多彩的团建活动，提升了团队凝聚力，营造了“在微笑中工作，在工作中微笑，在微笑工作中快乐成长”的浓厚氛围。三是加强内训师队伍建设，开展“以学为师”内训师大赛，在全行骨干员工中筛选培训讲师参与竞赛，将大赛中涌现出的优秀内训师作为内训师队伍建设的储备资源，并将优秀的授课视频纳入全行课程库资源，有效提升了内训师培养能力，进一步壮大了内训师队伍。
抓好班子，带好队伍。一是提升干部队伍素质，弘扬“求真精神”、建立研究制度，在全行范围倡导学习之风，要求“领导干部每天都要拿出1%的时间抓学习”，做到“真学”、“真干”，为全行中层正职以上干部配备读书卡，组织参与“早晚读书”活动，激发全行干部的学习热情，营造积极向上的文化氛围，提高领导队伍素质。二是强化人才梯队建设，本着选拔与培养相结合的原则，加强人才选聘和储备力度，选拔“知识化、专业化、年轻化”人才，进一步完善人才梯队建设，同时对新提拔干部组织领导力提升培训，通过培训进一步拓宽干部视野、提高管理效能。三是持续优化队伍结构，坚持“大胆地用，坚决地调”和“三论三不论”原则，树立了“能上能下”的用人机制，形成了“人人渴望成才，人人努力成才，人人皆可成才，人人尽展其才”的良好氛围。
