面对复杂市场环境与绿色发展要求，山钢集团及旗下莱钢集团、山钢股份、金岭矿业多点突破、协同发力。莱钢集团锚定“山钢特区”建设，订单攻坚与资产盘活双线并进，激活存量资源；山钢股份以工艺创新、团队协同破解生产瓶颈，实现效益与市场份额双提升；金岭矿业深耕绿色低碳赛道，通过数智赋能、工艺革新、全链管控，跑出节能增效加速度。
山东商报·速豹新闻网记者 张雨
订单攻坚与资产盘活并举
精准对接市场需求，聚焦核心客户攻坚，莱钢集团智慧供应链公司订单量实现稳步增长。近期，莱钢集团智慧供应链公司累计签订超7900吨钢材，自今年5月份起，该公司果断锁定目标客户，反复磨合方案。进入9月份，合作迎来集中突破，莱钢智慧供应链公司在客户相关招标项目中接连中标，先后拿下H型钢等多项关键供货订单，累计订单量突破7900吨，此后又再次中标钢坯订单，订单量稳步攀升。
订单增长的背后，是集团对存量资源的高效激活，山钢高端智造产业园通过“腾笼换鸟”让闲置空间迸发新活力。2024年，山钢集团打造了山钢高端智造产业园，是“全面激活莱钢”的坚实一步。山东商报·速豹新闻网记者了解到，近期，山钢高端智造产业园特钢区域昔日部分闲置的1万余平方米厂房场地，通过整理优化正焕发新的生机。面对部分老旧厂房、闲置土地等存量资源，园区将其视为转型升级的宝贵空间与潜在财富。以建设高端智造产业园为契机，成立专项工作组，重点对闲置资源进行了全面梳理与系统评估，精准绘制“资源图”与“需求表”。通过深入分析资产特性、区位优势和市场前景，制定闲置资源与优质项目精准对接的精细化方案。山钢高端智造产业园通过高效盘活闲置资产，不仅直接创造了租赁收入等经济效益，更优化了产业生态，吸引了高端要素聚集，为培育新质生产力、实现高质量发展开拓了更广阔的空间。
系统性推进离不开创新举措与保障体系，莱钢集团以政策为依托、以创新破难题，凝聚资产创效强大合力。莱钢集团敏锐把握政策机遇，用创新举措打通盘活“堵点”。据悉，在山钢高端智造产业园项目推进过程中，创新采用土地租赁方式建设，为项目入园扫清了障碍，助力项目快速落地。针对部分资产“净地”转让等难题，创新运用“预告登记”等政策工具，成功破解资产盘活中的关键障碍。为持续提升资产运营效能，莱钢集团从多维度筑牢保障体系。通过建设资产信息可视化平台，让每一项资产的状态、价值都清晰可查，实现精准管理与高效匹配。同时，加强与专业机构对标交流，汲取先进经验，补齐能力短板。深化与政府部门的合作，拓宽资源与政策渠道，凝聚起“上下联动、内外协同”的资产创效合力。
山钢股份降本增效创实效
工艺创新是提质增效的有效方式，山钢股份型钢厂聚焦关键产品升级，以技术突破破解生产瓶颈。近期，山钢股份型钢厂异型生产线通过系统性工艺优化，成功实现317单齿履带钢生产，生产效率与产品质量得到“双提升”。
据了解，317单齿履带钢是型钢产品中的“拳头产品”，原生产工艺流程不仅制约着产能，也影响产品的稳定性。异型车间技术团队开展工艺设计优化攻关，经试验调整，成功实现了“一火成材”。其优势在于，钢坯加热后直接进行连续轧制，工艺流程大幅简化。生产节奏加快，订单交付压力有效缓解，煤耗与电耗同比分别降低约50%，提升了绿色生产水平。避免了多次热循环导致的温度波动与表面氧化，产品尺寸精度和表面质量同步改善。
面对复杂市场环境，山钢股份锚定核心目标，以全方位协同作战激活发展动能。围绕核心目标，山钢股份组建多支专业团队精准发力，通过机制创新与资源整合，在各业务板块实现创效突破。
在钢轧创效团队中，构建“目标捆绑—授权赋能—价值共享”运行机制，轧材厂厂长牵头，整合营销、研发、生产管理资源组建一体化作战单元，实施与毛利强挂钩的分档考核，有效激发了创效活力。9月份，厚板经营体紧盯创效产品，吨钢毛利持续改善； 型钢SBU项目单位毛利较去年实现跃升；特钢边际贡献持续改善超50元/吨。产销研的深度融合，有力驱动了品种结构优化及终端市场拓展，累计新开发终端用户190多家，终端化比例提升至57%以上。
铁前降本团队通过强化市场研判，多措并举积极应对原料价格波动问题。围绕配煤、配矿、入炉料结构优化等，持续开展创新攻关，创新采用卡粉搭配高硅巴粗方案，高效消化库存，配矿成本有效降低；持续优化喷吹煤配比，吨铁成本较计划降低。物流团队围绕吨钢物流费用较上半年再降4元，优化21项内部倒运流程，水渣“公转铁”运量同比激增200%，废钢“公转铁”环比提升157.7%。
与此同时，制造提效团队以“集中一贯”管理和“两最”模式组织生产，聚焦产线效率、界面效率、订单交付率，9月份以来高炉炉况保持稳定，铁产量稳步提升；界面效率持续优化，型钢区定重出铁合格率刷新历史纪录，铁水综合温降达最优水平。围绕重点产品建立全流程质量管控体系，精准对接用户需求，开展重难点问题攻关，质量异议同比持续下降，废次降率优于计划及同期水平。紧盯节点管控与质量追溯，合同交付率稳步提升，用户满意度与品牌认可度持续增强。
金岭矿业多维度发力低碳发展
在绿色发展成为行业共识的当下，金岭矿业锚定节能增效目标持续发力。通过多维度举措协同推进，公司正以实际行动践行绿色低碳发展理念。金岭矿业以极致提升能效为抓手，以工艺升级、流程优化生产管控、能源应用为路径，实现绿色低碳智慧稳步发展。数字化转型是赋能能效提升的关键引擎，金岭矿业率先布局智慧矿山建设。从系统搭建到装备升级，科技赋能让生产运营更高效、更低碳。据了解，金岭矿业“数智金岭”项目一期一步成功上线，构建起数据驱动、实时感知、智能决策的一体化指挥中心。围绕“人、财、物、产、供、销”核心流程，整合五大业务，为能效提升提供有力数据支撑。公司大力推进作业装备升级，引入凿岩台车、撬毛台车等机械化设备，推动巷道掘进效率提升15%以上，节约人力的同时有效降低能耗。金召矿业依托智慧矿山集中管控平台，对通风、排水、压风等关键用能环节实施精准调控。通过分区供风与主扇频率动态调整优化通风能耗，开展水仓清理与涌水疏导降低排水负荷，实施压风系统分区停风控制，实现用风量同比下降32.9%，三季度累计节约电量达647.79万度。
针对矿石特性精准“把脉”，每一道工序都在实现效能跃升。金岭矿业针对矿石性质变化，及时优化工艺流程，球磨系统实行精准调控，单位电耗降低8%；浮选工艺通过优化药剂调整和浮选时间，在提升精矿品位与回收率的同时，单位电耗降低10%；破碎工艺践行“多破少磨”理念，单位电耗下降12%。二段磨矿工序使用后，改善矿石细度，使矿物解离更充分，铁精粉品位提高1%。研究实验上下向胶结充填采矿法，在保障安全、有效降低贫化率的同时，可将矿石回采率从87.1%提升至97%，从源头提升资源利用效率。
全链发力，绿色基因渗透生产每一环。从能源结构到物流链路，金岭矿业正打造全流程低碳模式。公司持续完善能源管理体系，通过明确部门职责、强化能源计量、定期开展能效对标，推动能源利用效率不断提升。记者了解到，在清洁能源应用方面，公司积极布局分布式光伏项目，2023年建成山钢集团首个1.5MW光伏发电项目，已累计发电353.81万度，创收258.47万元。目前，公司新的分布式光伏项目正加速推进，为企业能源结构优化注入新动能。在物流运输环节，公司同步推进绿色转型，通过优化矿仓与货场布局、建设智能仓储系统，有效降低仓储能耗。6月5日铁路专用线恢复运营，“公铁联运”模式落地，降低物流成本超30%，经济效益与环境效益实现双赢。
