3月29日，鲁粮集团权属一级企业、山东省鲁粮粮食储备有限公司（以下简称储备粮公司）牵头组织举办省属企业寻标对标争创一流第十三组第一期交流会。交流会介绍了鲁粮集团及所属子公司储备粮公司聚焦储备粮油管理、政策性粮油综合交易等政策性任务，在服务宏观调控、保障粮食安全、加快实现高质量发展等方面的基本情况和工作成效。8家企业分别聚焦本行业、本领域数字化转型、智能化发展的重点难点问题，进行全面深入的交流探讨。民以食为天。鲁粮集团扛牢扛稳粮食安全职责使命，作出了一系列最新实践。储备粮公司的数智化转型、科技储粮等重点工作，更是为集团储备粮管理主责主业进行了极大赋能。下步，鲁粮集团将持续加快构建更高层次、更高质量、更有效率、更可持续的粮食安全保障体系，在新时代努力作出鲁粮新贡献。
以科技为储备粮管理提质赋能
近日，鲁粮集团党委书记、董事长张传洪在“山东强化‘产购储加销’协同，打造高质量粮食安全保障体系情况”新闻发布会上介绍，集团现拥有规范化粮食储备库12个，标准仓容121万吨，环流熏蒸技术、粮情测控系统、机械通风技术应用达到100%，准低温仓房占比达40.7%。
山东商报·速豹新闻网记者注意到，储备粮公司承担着全部省级储备小麦、玉米、稻谷、豆油和花生油的储存任务，同时还代储中央进口周转大豆、玉米和托市小麦等。为更好发挥自身功能，储备粮公司在加快推进数智化转型、加强信息监管等方面做出了种种努力。
记者了解到，储备粮公司紧紧抓住信息化、智能化时代浪潮，以现代数字化技术推动储备粮产业链高质量发展。围绕储备粮信息化监管、智慧化业务流程管控，强化数字化体系建设，积极打造仓储监管平台。公司强化“技防”手段，建设网络及数据安全体系，引入物联网新技术、智能化新设备及人工智能，实现粮食入库环节自动扦样、检斤和全流程可视监测、系统自动分析判断，强化智能储粮、智能数字监控、智能安防三大功能，实现粮食收购和储存全过程、全链条、全覆盖信息化监管。目前公司承储企业基本实现“技防技控”全覆盖，应用上线率达100%。
近年来，储备粮公司科技储粮水平不断取得新突破。据介绍，储备粮公司加大研发经费预算投入，支持权属企业在绿色储粮、节粮减损、质量安全、智慧粮库建设等方面承担关键技术攻关、重点项目研发、行业标准制定等。2023年集团获得国家实用新型专利14项，智能仓内施药机器人作为山东粮食行业唯一受邀成果亮相全国粮食和物资储备科技周，荣获2023（第九届）国企管理创新成果二等奖。
在推进科技成果转化为现实生产力的道路上，储备粮公司攻坚克难，积极推动权属企业创建科技工作室、组建科研攻关团队；加强与河南工业大学等院校合作力度，打造粮食仓储科研成果转化基地和产学研合作平台；与航天信息股份有限公司、国家粮食局科学研究院加强产学研合作，共同开发库区现场管理机器人，实现机器人库区巡检作业，加快推进“机械化换人、智能化减人”进程，以科技储粮实现智能化管理。
智能化建设实现全过程“透明监管”
在企业的生产中，智能化建设可谓是大力提高生产效率与质量的“利器”之一，极大地推动了企业高质量发展。在近几年，智能化建设也引领着储备粮公司加速转型与发展。
结合企业近几年的信息化系统升级和数字化转型经验，聚焦智能化建设，储备粮公司研究制订了绿色智能化实施方案，涵盖准低温储粮、绿色无污染害虫防治、智能出入库、多参数粮情远程监管、智能通风、智能安防、光伏发电储能等多个系统综合技术集成应用，实现了科技储粮、智能储粮、绿色储粮全覆盖；积极利用物联网、大数据等技术，推动粮食仓储能力向智能、科技、绿色、低碳、集约、数字化转型，确保了“齐鲁粮仓”科学化、信息化、智能化水平始终走在全国前列。
记者了解到，智能粮食仓储管理信息化建设的重点是将“多功能粮情检测”“智能通风”“内环流通风控温”“低剂量环流熏蒸”“低温储粮”等新型、绿色储粮技术与信息化方式结合起来。例如，通过云平台，能够远程查看各个粮库仓房实时采集到温湿度等数据，并对异常数据进行告警；通过网络远程控制仓库通风设备实现人工远程控制通风窗口启停，通过对粮温、粮湿和仓外温、湿度对比分析实现智能通风。
库区安防工作，对于储备粮公司来说，也是至关重要的一环，其中同样运用了智能管理体系。据悉，库区安防管理中经常用到视频监控、视频告警方式。利用信息化技术构建与粮库实际场景等比例的三维立体模型，在三维立体模型上可以直接查看库区视频监控、仓内视频监控和库区作业车辆等。另外，仓内一旦发生摄像头遮挡告警、入侵告警、粮面异动告警等情况，粮库视频监控系统将立即进行预警，保证粮库工作人员能够及时查出库区异常情况。
迎着时代的浪潮，储备粮公司将抓住时机，在互联网大数据蓬勃发展的背景下，重新整合、挖掘过去长期积累的海量数据，应用综合分析工具，从时空多维度洞察发现大数据中隐含的价值和规律，指导粮食安全储藏决策，将粮食安全储藏提升到精细化管理新层面。
多方位提升成效显著
在鲁粮集团的指导引领下，储备粮公司通过不懈的努力与持续争创，开展对标学习，公司的各方面水平得到了有力提升，影响力不断扩大。其中，储备管理能力提升最为显著。
据介绍，储备粮公司坚持仓储管理精益化、规范化、科学化发展方向，巩固“标准仓、规范库”创建成果，组织“星级粮库”“红旗粮仓”创建评选，全面引入“6S”管理，创建仓储精益管理模式，库存粮食质量达标率和储存宜存率始终保持在100%，储备粮保管周期损耗率连续3年低于0.39%，远低于行业1%的平均水平，节粮减损成效显著。储备粮公司积极发挥鲁粮集团技术、人才、管理优势，储备粮管理品牌和技术持续有效输出，已承接了部分地市区县的储备粮管理任务；在此基础上，2023年积极落实鲁粮集团与中储粮山东分公司签订“总对总”保管协议，完成了24万余吨调节储备大豆玉米入库保管，全力构建省级储备与中央储备和市县地方储备协同联动共同维护国家粮食安全的新格局。
储备能力与水平的提升，离不开公司人员的精心付出，储备粮公司同样致力于人才队伍建设水平的提升。记者了解到，储备粮公司通过探索优化独具鲁粮特色的人才发展路径，公司科研、管理、技能方面人才不断涌现，2023年成功申报省、市首席技师4人、特殊津贴1人；权属企业鲁北粮库1人入选“全国粮食和物资储备技能大师人选”，全国获此荣誉的仅20人。近年来在各项粮食仓储行业技能赛事中，公司均取得了良好成绩，为公司高质量发展提供了坚强人才保障。
在省属企业寻标对标争创一流交流会上，储备粮公司表示，下一步将聚焦主责主业，持续打造粮油仓储核心竞争力，继续开展智能化粮库建设标准研发，建立“实用、可靠、先进、高效”的绿色仓储和智能化粮库建设体系，切实减少储粮环节保管损耗，守好“齐鲁粮仓”。
