人勤春来早，实干正当时。2月18日，节后上班第一天，济南轨道交通集团举办2024年安全管理春季培训暨安全生产“开工第一课”，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，全面贯彻落实党中央和省、市安全生产决策部署，分析研判当前集团安全生产形势，安排部署重点工作任务，动员集团上下切实增强安全意识，迅速走出节日氛围，立即进入工作状态，加强复工复产期间安全防范，坚决遏制各类生产安全事故发生，确保集团安全生产形势持续稳定。集团党委书记、董事长高树金讲授安全生产“开工第一课”。会议由总经理王伯芝主持。
会议指出，安全生产是一项实打实、硬碰硬的工作，更是一场攻坚战、持久战，需要集团和各参建单位全员共同努力、持续推进、久久为功。要坚持人民至上、生命至上，牢固树立事故“可防可控可避免”的理念，切实增强做好安全生产工作的思想自觉和行动自觉，扛紧扛牢安全生产政治责任，更好统筹高质量发展和高水平安全，全面夯实集团“4321”安全管理理念，坚决守牢安全生产底线红线。要坚持居安思危，警钟长鸣，真正把“时时放心不下”的责任感、“处处如履薄冰”的危机感、“成绩每天归零”的紧迫感转化为“事事心中有底”的行动力，切实把安全发展理念贯穿到规划、建设、运营和产业发展全过程、各环节，织紧织密织牢集团安全防线，以更安全、更和谐、更稳定的发展环境，为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设贡献更多力量，以优异成绩迎接中华人民共和国成立75周年。
会议强调，要坚持重心下移，紧盯末梢，大力推进安全生产治本攻坚。一是提升安全生产执行力。安全生产人人有责，人人都须尽职尽责。要加强全员安全培训和警示教育，破解员工安全意识不高、安全本领不强、安全能力不足的难题；要加强班组安全文化建设和开展各类活动，解决员工安全参与度不足、积极性不高、主动性不强的问题；要进一步督促、提醒、检查、指导，规范员工安全行为，确保严格遵守劳动纪律、严格执行操作规程、严格按照方案施工；要严格安全责任考核、违章责任追究和事故责任问责，确保全员安全生产责任制、各项安全管理办法和措施得到百分之百落实和不折不扣执行。
二是加强安全监管穿透力。事故隐患多在末梢单元，监管任务重在基层一线。要聚焦安全风险高、危害程度大、易造成事故的重点环节部位，狠抓终端末梢主体责任落实、风险起底排查和隐患治本除根，切实增强安全监管的穿透力；要进一步强化安全管理队伍建设，推进安全监管清单化、制度化、规范化、专业化；要建立安全检查责任制，谁检查、谁签字、谁负责，形成隐患排查、建立台账、督促整改、复查验收的闭环工作机制，提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平。
三是提高应急处置战斗力。生产一线是各类风险隐患的直接暴露点，也是处置化解突发险情的第一战场。要深刻汲取事故教训，突出“实用、实战、实效”，抓好基层岗位专业技能提升，有针对性地开展应急培训演练，确保一线人员真正学懂应急知识、记牢现场处置流程、熟练操作应急器材、熟知疏散逃生路线，切实加强基层应急救援能力建设。
会议要求，要坚持注重实际、突出重点，统筹抓好安全发展重点工作。
一是抓紧抓实复工复产安全。安全生产没有过渡期、缓冲期和长假适应期。要迅速从“过节状态”切回“工作状态”，确保人到岗、心到位，思想、行动“双复工”。建设单位各项目要成立复工安全检查小组，深入分析研判风险、逐一检查验收工地，确保合格一家、开工一家；各施工单位要扎实做好新入场工人健康检查、三级教育和安全交底，全面、系统开展复工安全隐患排查，确保工地安全有序复工。生产单位要认真开展厂级、车间、班组三级安全风险辨识，加强各类车辆、装置、设备、设施、工具、安全监控系统等检修维护，坚决杜绝设备设施“带病”运行；对危险作业要严格风险评估、审批管控和特种作业人员持证上岗，确保复工复产的每一个环节规范、严格、有序。
二是抓紧抓实冬春消防安全。要切实增强消防安全意识，持续开展冬春消防安全隐患排查整治，彻查彻改各类火灾隐患；要着力推进消防安全“四个能力”建设，全面提升火灾防控水平；要完善消防系统设备设施，配齐灭火器材、应急物资和防护用品，人员密集场所务必做到烟感报警器“全覆盖”，各单位配置消防器材要舍得投入，同时还要定期进行维修保养、检修测试，确保关键时刻发挥作用。
三是抓紧抓实地铁运营安全。运营公司要深入研判可能出现的各类风险，提前做好运营筹划，制定针对性防范措施，加强重点区域重点车站组织力量，及时应对客流变化，高标准做好客运服务保障，确保市民安全有序出行；要深入开展隐患排查治理，强化行车关键设备设施巡查维护，加强安全警示提示，强化保护区等外部风险防控，有效防范化解安全风险；要加强从业人员安全培训教育，做好岗前安全提醒，切实提高各岗位人员安全意识；要持续做好安保维稳工作，加大安检力度，严把进站关，全力保障地铁运营安全平稳有序；要密切关注天气变化，完善应急预案，细化应对措施，逐项分解任务、层层压实责任，扎实开展低温雨雪冰冻灾害天气防范应对。
四是抓紧抓实全年重点工作。集团各部门单位以及各参建单位要按照全市“项目深化年”部署要求，围绕集团“1127”工作思路，抢抓大好时节，按照既定的思路、目标、方案、路径、方法、时限，抓好各项目标任务分解和落地落实；要抓紧细化分解各项重大任务和重点工作，倒排计划，加紧推进，不等不靠、主动作为，形成策马扬鞭、换挡提速的浓厚发展氛围，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。
会议采取线上线下相结合的形式进行，设1个主会场、61个分会场。集团领导班子成员，各部门（单位）主要负责同志及员工代表共2400余人参加会议。集团2024年安全管理春季培训为期5天，邀请国内知名专家进行授课，并统一组织考试。同时，各子公司当天均举办了“开工第一课”。
