9月3日，中建八局第一届EPC联动管理论坛在济南成功举办。论坛以“企业高质量发展与工程总承包管理创新”为主题，深入探讨工程总承包管理的新形势、新热点、新话题，进一步提升EPC联动管理能力，全力打造工程总承包领域联动交流新平台。中建八局党委副书记、总经理章维成，局总工程师亓立刚，二公司党委书记、董事长李少华等出席论坛。
大会邀请中信和业投资有限公司原副董事长、总经理王伍仁，中南建设集团董事局原副主席、总裁鲁贵卿，上海市建纬律师事务所创始人朱树英，浙江省建筑设计研究院总工程师李江波，中国建筑设计研究院有限公司EPC事业部总经理助理、副总工程师王丽娜参会。5位工程总承包领域的专家学者，围绕“中国推行EPC工程总承包管理模式的困境及脱困对策”“新商业模式下的降本增效”“设定工程总承包联合体连带责任的民法原理以及实务操作中存在的法律问题及其解决对策”“对工程总承包设计管理的思考”“设计牵头工程总承包管理经验与策略分享”等主题作专题报告，共同探讨了工程总承包管理的新热点、新话题，为工程总承包高质量发展与创新出谋划策。
会上，中建八局发展建设公司总经济师吴桂萍、西南公司总经济师刘火明作为代表作EPC体系联动工作报告；二公司树兰（济南）国际医院项目经理王重、上海公司无锡交响音乐厅项目经理田厚仓作项目EPC管理专题报告，分享了EPC项目管理中形成的成熟、有效、稳健的管理经验。
近年来，中建八局紧跟行业政策导向,大力推行EPC管理模式不断深化体制机制改革、持续优化资源配置能力,打造了树兰（济南）国际医院、江苏园博园、大连梭鱼湾足球场、成都凤凰山体育场等一批业内标杆项目。此次论坛的成功召开，对企业战略转型具有重要意义,将以“协同联动、创新发展”的联动理念促进企业工程总承包高质量发展。
