眼下，FIFA2022卡塔尔世界杯正在如火如荼地举行，吸引着全世界的目光。赛场上有紧咬的比分和各国队伍间的碰撞，赛场下有一家山东的企业成功“出圈”，进入了大众的视线——海信。
这不是海信第一次赞助世界杯，但是这次赞助，却让世界都感受到了海信在全球市场独一无二的底气。
近日，市场第三方机构奥维睿沃发布的2022年1-10月全球电视品牌监测数据显示，海信电视1-10月全球出货量同比增长18%，跃居世界第二，这也是中国电视品牌年累计出货量首次进入全球第二。某种程度上来说，这是海信在全球市场的进步，也是中国电视品牌在全球的进步。
海信在卡塔尔世界杯亮相
连续四次赞助顶级足球赛事
在世界杯历史上，能出现在场边广告牌上的品牌，基本离不开两类：一类是常客，一类是新人。
前者通过世界杯，显示自己的地位：想要翻过这座大山，绝非易事；新人则要通过这样的盛事，宣示着自己的到来。
其实，从2016年欧洲杯开始，这届世界杯已经是海信连续第四次赞助全球顶级足球赛事了。
山东大学管理学院的一位教授告诉山东商报·速豹新闻网记者，“顶级足球赛事会诞生许多经典比赛，而许多球迷都有重温经典的习惯，所以赞助世界杯、欧洲杯这种比赛获得的曝光是长久性的，影响力至少可以横跨二十年。”
在全球高端大屏电视市场中，海信电视凭借全面布局和领先技术，始终保持行业龙头地位。
作为中国科技新名片，2022年以来，海信激光电视产品接连亮相哈佛中国论坛、联合国中文日等全球性活动，凭借大屏沉浸、色彩真实、健康护眼等差异化科技优势，海外消费者认可度持续提升，激光电视成为全球精英人群消费“新宠”。
海信激光电视也频频“出圈”中东，2021年，迪拜王室成员曾购买多台海信激光电视；今年，海信激光电视走进阿联酋沙迦王室，成为精英人群的消费“新宠”；同时，海信激光电视还入驻迪拜警察总局，为中国驻迪拜总领馆与迪拜警察总局联合举办的座谈会提供技术支持，在世界舞台充分展现中国科技实力。
在国际顶级体育赛事中，激光电视凭借独特的发光技术和显示原理，被广泛应用在赛事画面播放。今年7月，海信激光电视100L9也在国际足联主席詹尼·因凡蒂诺的现场见证下，入驻了瑞士的国际足联总部。国际大型体育赛事对显示设备的音画能力、智能交互等都有着极高需求，海信激光电视已经连续两次被国际足联选定为总部官方显示设备，体现出国际足联对于海信激光显示技术的肯定。
此外，奥维数据显示，从2013年第一代ULED电视上市以来，海信在1万+高端市场占有率从2013年的6.9%提升到2022年的26.2%，走出了一道完美的增长曲线。
“时间飞逝，我们还能清楚地记得十年前我们发布第一代ULED的场景，第一次实现了500级分区和万级对比度的革命性突破”，9月20日晚，海信集团高级副总裁于芝涛先生在新品发布会上感慨，今天，经过六次产品迭代，海信不断将电视画质推向极致，为全球消费者不断提供创新产品，并两度获得“全球年度显示技术金奖”。
当晚，海信发布了全新一代显示技术平台ULED X，并推出了基于该技术平台的U8H、UX等重磅新品。
“ULED十年，对行业和用户贡献最大的，莫过于让多分区动态背光控制技术，成为了全球中高端液晶电视产品的标配，带领整个行业向着高画质的方向持续演进。”海信电视产品经理李敏华在发布会上说。
中国第一，世界第二
自卡塔尔世界杯开赛以来，海信在场边“中国第一，世界第二”的广告语让这家企业迅速出圈。
据了解，该广告语指的是海信电视出货量位于中国第一，世界第二。据奥维睿沃发布的监测数据显示，1-10月三星全球出货量3320万台，同比下降4.9%。据悉，三星虽在新兴市场部分区域出货增长，但全球出货规模下降较多。海信系电视位列第二，出货量同比增长18%，其中，内销出货增长30%，海外出货增长13%。
长久以来，韩国品牌三星、LGE把持全球电视市场，一度形成电视品牌的寡头局面。中国电视品牌一直在奋力追赶，虽然在全球出货量排名中崭露头角，但依然落后于日韩品牌。而如今，中国品牌挤进全球出货量第二位，将日韩品牌拉下神坛。
日韩品牌在欧美市场“崩盘式下跌”，整体出货能力在2022年遭遇了考验。以海信为代表的中国品牌扛下了欧美市场的份额，打出了漂亮的一战。中国品牌出货规模已经完成了对日本品牌的超越，并且正在缩小与韩国头部品牌的差距。至此，三星、LGE双寡头常年把持行业前两名的局面被打破，中国电视品牌的时代正在开启。
在全球市场中名列前茅对于中国电视品牌来说来之不易。仔细研究起来，海信在海外市场的成功，离不开近年来十分激进的国际化并购。2018年初，海信收购东芝电视，2018年下半年，海信收购gorenje，在很多人“唱衰”的声音还未落下时，海信用一年多时间让这两家企业扭亏为盈。2021年，海信完成了对日本三电的收购，目前三电盈利在望。
海信通过国际并购，完善了在海外的市场布局，也为拓展全球市场做好了充足准备。以东芝为例，收购后，东芝电视在日本市场的占有率从收购之前的12.2%提升至现在的22.4%。2021年，年报数据显示，海信及东芝两品牌在日本市场占有率为28.1%，提升1.5个百分点，蝉联第一，高出第二名6.3个百分点。
中国品牌在海外市场市占率提升对于以海信为代表的中国电视企业来说，是相比语言描述更有说服力的宣言。它意味着中国电视品牌在全球市场上有了更多话语权，中国制造依然是技术和质量的代名词，中国产品依然有着傲视群雄的底气。
海外收入5年涨了500多亿元
体育赛事营销是企业在全球范围内扩大影响力的助推器。体育赛事是世界通行的语言和沟通方式，是企业建立国际化品牌最直接且高效的方式。索尼、三星等品牌，均曾通过持续与世界顶级赛事绑定的策略，实现品牌的跃升和企业的跨越式发展。
体育赛事的营销确实帮助海信初步完成了全球知名度的塑造。公开数据显示，从2016年的欧洲杯到2021年的欧洲杯，海信的全球知名度从37%上升到59%，海外销售收入从196亿元到达725亿元，海外收入占比从不到20%到达41.3%。
从全球出货量情况可以看出，全球电视市场受疫情、高通胀下消费力下降等多重因素影响，电视需求整体偏弱。但是海信依然以增长的姿态进入世界第二位。为什么进入全球第二位的是海信？
全球化的战略是企业进入全球市场的跳板。以海信为例。2006年，海信将“大头在海外”上升为战略目标，并在行业中较早开始放弃OEM坚定做自主品牌“造船出海”。针对这个策略，海信开始构建全球化产业链模式——海外并购、海外建立工厂、打造生态链。海信先后并购夏普墨西哥工厂，在墨西哥设立了第二座工厂，在南非设立海信工业园。截至目前，海信已经在海外设立了18个工业园区和生产基地。这些工业园和生产基地让海信更加了解海外市场的用户需求，设计出更“本地化”的电视产品。
高端化产品是企业在全球市场抢占份额的王牌。尽管全球消费在萎缩，但是电视行业高端化、大屏化的趋势没有改变。消费者永远会喜欢形态更新颖、画质更清晰、沉浸感更强、视觉体验更好、更加低碳环保的电视产品。针对这一点，2021年，海信开启“高端市场领航计划”，凭全色激光电视、U7系 ULED 电视等高端产品，在65寸及以上、75寸及以上大屏市场销售额和销售量市占率均高居第一。高端化产品切中了当下的市场趋势，更是切中了用户电视升级换代的需求，对于出货量来说无疑是一个强效的刺激。
海信凭借着全球化、高端化、赛事营销的三板斧，成功打通了全球市场，也将海信送上了全球出货量第二、中国出货量第一的“宝座”。海信更是通过此次世界杯的舞台，让世界看到中国制造的规模和光彩，这无疑是中国制造产业的强心剂。
山东商报·速豹新闻网记者 吴绍博
